近几年,健身行业受到的冲击很大。2023年即将过半,健身行业也迎来了春暖花开,逐渐回暖。
健身场馆更重视服务
疫情期间,线下健身场馆这几年也遭受了不同程度的打击。在今年逐步复苏回暖的过程中,经营策略上也在做不同程度的调整。
与健康品牌跨界联名、更加重视服务体验、对教练的要求更高等等,都成为一家健身场馆健康经营的关键因素。
对于健身场馆的负责人来说,他们更加关注现金流,尤其这几年现金流有一定压力,同时希望未来两三年,场馆可以有持续发展。
健身场馆对教练考核要回归理性
从教练角度看,大家要回归理智,首先教练对待自己的职业期待值已经回到正常。
可能在疫情前几年,大家觉得这个职业动不动就两三万的收入,只要会忽悠,会销售就能成为好教练。
但随着全民健身事业步入发展快车道,大众对运动健身的需求也呈现出个性化、多元化的趋势。
健身场馆在招教练方面,要保证健身教练的专业性,一方面要保证教练专业技能满分,更加重视教练的职业技能和专业度,而不只是销售和卖课;另一方面则需要平台的标准化规范管理。
吃练一体化:增强场馆与会员粘性
随着大众健身需求多元化和轻松化,对教练的综合素质提出了更高要求,专业的私教更需要提供一站式服务,不仅要提供专业的健身指导,还要懂得营养搭配、管理社群、关注会员训练后的身心感受。
对于健康零食、运动饮食等方面,减肥见效慢、效果差除了日常运动训练因素外还有饮食控制方面的原因。年轻人在减肥的过程中,不仅仅要练得快乐,还需要吃得开心,通过健康合理的饮食控制配合运动才会达到效果。
健身场馆方面,这几年的发展的确是遇到了一定的挑战,之前场馆更多精力放在拉新获客和宣传扩张开新店上,而这几年,场馆更加注重精细化运营,比如老用户付费、场馆多元化经营以及服务品质的提升。
而在展馆的器械区,不再是主打高端高价的器械,而是更偏重性价比高的器械,选择超高的性价比给予用户优质的产品。DHZ也将持续关注健身市场,为消费者带来更多兼具品质、功能与与性价比的健身产品。
DHZ一直都专注在品牌和产品上,匠心打造品牌,实现良性发展,在产品上一直符合国际标准的高品质要求,依靠完善的质量管理体系,打造出了国内先进的健身产品生产线,力求成为享誉国际的运动器材品牌。