健身行业正在加速洗牌、加速分化。
线上线下冰火两重天的背后,是国内的健身行业正进入洗牌阶段的现实。
健身行业进入下半场
健身行业的特点是高度依赖服务,一个教练服务的好坏很有可能就直接决定了更高的续费率以及更多的门店收入。
健身的本质还是服务,所以摆在整个行业面前的还是服务质量的问题。未来,在服务方面,健身房的经营者们是需要重视起来的地方。
健身房作为一种重线下体验的服务,并没有彻底被互联网改造。新的模式虽然狂飙突进,但是尚未给行业带来质变和发展。不过在新的融合浪潮中,互联网企业也已经回到了门店和服务的竞争上。
健身需求多元化
健身市场的火爆,背后是健身需求的增加。
当下,中青年群体健身锻炼的目的不再局限于“练肌肉”。对于健康的追逐助推了健身热潮。
肥胖已经成了全球负担并引发危机,数据显示中国有约1/3的人肥胖或超重。减重减脂的需求成为很多人加入健身的原始动力。
其次,都市生活节奏快,身体和心理健康问题日益严重。在快节奏生活下,情绪问题、工作压力和亚健康状态成为居民日常生活工作中的主要痛点,由此带来的健康挑战催生出全民健身需求。
健身行业细分市场
消费者越细分,需求就越多,市场也就越大。
淘汰赛、突围战,向更下沉、更细分的市场演进,一切似乎都在表明健身行业的变革已进入下半场。
据一位行业分析师表示,历经O2O、线上化、团操课和智能化变革后,健身行业已经从比拼便利性和性价比开始回归到本质上——即比拼服务。
未来的市场,不仅是对企业的专业度以及服务水平的考验,更是对企业耐力的考验,抢占更多市场份额成为现阶段企业追逐目标。与此同时,一些主打差异化的健身房悄然崛起,也在推动健身行业格局演进。
DHZ风雨兼程十余载,一直在健身行业赛道前行,从容面对机遇和挑战,跃身成为中国健身行业的领航者。
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